,根據(jù)市場(chǎng)變化
,企業(yè)的發(fā)展模式也在潛移默化中轉(zhuǎn)變:有的企業(yè)已擁有自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè),比如部分企業(yè)的原材料及產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸都是自己在做
,可以做到一條龍服務(wù);多數(shù)企業(yè)是自己做一部分服務(wù)
,剩下的靠外包服務(wù);有的企業(yè)則純粹讓第三方做服務(wù)。做企業(yè)
,利用自己的優(yōu)勢(shì)
,從產(chǎn)品銷(xiāo)售到售后服務(wù)一條龍
,成本自然更低,周期也相對(duì)較短
。把生產(chǎn)與市場(chǎng)連接起來(lái)
,就可以創(chuàng)造社會(huì)效益和附加值。
企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中
,避免投機(jī)取巧以及消極態(tài)度去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)變化
。反之,企業(yè)更應(yīng)該想辦法提升自身實(shí)力
,打造特色產(chǎn)品服務(wù)
,迎合消費(fèi)者的需求,突破轉(zhuǎn)型瓶頸期
。