，稱企業(yè)單位面積銷售額和效率都在下降
，同時(shí)不少的鎖具賣場(chǎng)還在不斷地提高租金，這使得我們廠家，我們的經(jīng)銷商
，在傳統(tǒng)的營銷渠道上面效率下降
。
物價(jià)的上漲造成開店資金的增加以及連帶上升的渠道運(yùn)營成本已讓眾多品牌企業(yè)稱吃不消，加上近期賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張引起的租金的上漲讓鎖具企業(yè)認(rèn)識(shí)到不能再把雞蛋放在同一個(gè)籃子了
，而是要另辟渠道尋求轉(zhuǎn)機(jī)
。在高成本時(shí)代，傳統(tǒng)渠道的主動(dòng)或者被動(dòng)擴(kuò)張都給企業(yè)帶來莫大的危機(jī)和考驗(yàn)
，所以說成本的硬傷帶來利潤的日漸壓縮已經(jīng)帶給傳統(tǒng)渠道一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)
，在重?fù)?dān)難負(fù)的情況下企業(yè)只能是采取另外一些方式來釋放銷售壓力。
電商與傳統(tǒng)渠道需融合
電子商務(wù)與傳統(tǒng)渠道本應(yīng)是并駕齊驅(qū)
，互相補(bǔ)充的兩個(gè)銷售模式
，奈何眾多企業(yè)遲遲不敢進(jìn)駐?究其原因，是因?yàn)槠髽I(yè)大部分都是采用層層代理的機(jī)制
，在這些機(jī)制的影響下
，價(jià)格早已發(fā)生偏差，無法統(tǒng)一
，這個(gè)對(duì)于電子商務(wù)來說自然是致命傷
。
此外，經(jīng)銷商代理制下廠家更是不敢貿(mào)然開展電子商務(wù)
，因?yàn)樯婕暗饺珖?jīng)銷商的利益問題
。中國的電子商務(wù)進(jìn)入門檻很低，但是企業(yè)要開展電子商務(wù)還是不能貿(mào)貿(mào)然的進(jìn)行
，它依賴于企業(yè)內(nèi)部即是龐大的經(jīng)銷商系統(tǒng)的支持
，所以說中國的企業(yè)要涉足電子商務(wù)，必須解決好渠道磨合過程中有可能存在的一些摩擦
，畢竟傳統(tǒng)渠道現(xiàn)在還是占據(jù)主流地位的
。
“成也渠道，敗也渠道”
，企業(yè)應(yīng)該積極開辟新的渠道
，結(jié)合自身發(fā)展特色更好的挖掘電商渠道，不斷的磨合
，才會(huì)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展
。
K-808-Q3（A）標(biāo)準(zhǔn)款
K-808-Q3（B）種植款
K-808-Q5（A）標(biāo)準(zhǔn)款
K-808-Q5（C）
K-808-Q6（A）無機(jī)箱款
K-808-Q7（A）標(biāo)準(zhǔn)款